Su crecimiento.
Nuestra alianza.
Llevamos clientes a su negocio. Ganamos cuando usted gana.
Una alianza de marketing con reparto de ingresos para empresas consolidadas listas para escalar.
Sin cuota mensual de agencia. Publicidad y costes externos financiados por el socio.
- Incentivos comerciales compartidos
- Atribución de ingresos acordada
- Ventas y entrega a cargo del socio
Conecte el marketing con los resultados comerciales
Reúna la captación, el seguimiento de ventas y los informes de ingresos en un único proceso con responsables.
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Atribución clara
Vincule las consultas cualificadas con sus fuentes, los contratos de clientes y los pagos cobrados mediante registros acordados.
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Sistemas conectados
Integre el sitio web, las campañas y el pipeline de ventas en un proceso coherente para que ambos equipos entiendan el rendimiento.
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Seguimiento constante
Dé al equipo de ventas los datos de la consulta, la responsabilidad y el proceso necesarios para responder con eficacia.
Las Alianzas de Crecimiento 3Q conectan el trabajo de captación con su proceso de ventas. Acordamos cómo se identifica una oportunidad y cómo se informan los ingresos cobrados, para que ambas partes tomen decisiones a partir de la misma visión comercial.
CÓMO FUNCIONA LA ALIANZA
Una forma distinta de crecer
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Construimos el sistema
Sitio web, campañas y seguimiento.
Establecemos la infraestructura de captación acordada, desde las páginas de destino hasta el enrutamiento de leads y los registros de CRM.
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Generamos consultas
Llegar a clientes potenciales.
Usamos los canales acordados para atraer demanda y recoger la información que necesita su equipo de ventas.
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Usted cierra y entrega
Gestione las ventas y atienda a los clientes.
Su equipo se ocupa de las conversaciones, los presupuestos, los contratos, la ejecución y el cobro a los clientes.
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Compartimos los ingresos cobrados
Solo donde la atribución está acordada.
Nuestra remuneración sigue los ingresos atribuibles que su empresa cobra efectivamente, según lo definido en el acuerdo de alianza.
Cómo funciona la atribución
Antes del lanzamiento acordamos qué consultas y contratos cumplen los requisitos para el reparto de ingresos. Las reglas identifican los servicios, territorios y canales incluidos, explican el tratamiento de los clientes existentes y las oportunidades abiertas, y establecen cuánto dura la atribución.
Una consulta se registra en el CRM con su fuente y las pruebas pertinentes. Su equipo actualiza la oportunidad a medida que avanza por la cualificación, el presupuesto y la firma. Después, los pagos de los clientes se concilian con el contrato elegible. Un contrato firmado o una factura impagada no establecen, por sí solos, ingresos cobrados.
Revisamos los registros juntos. Cuando las fuentes se solapan o surge una duda de atribución, las pruebas acordadas y el proceso de revisión guían la decisión. Los paneles publicitarios apoyan la valoración; no sustituyen los registros de operaciones y pagos.
Qué gestionamos
Un sistema de captación coordinado, construido en torno a su negocio.
Convierta el interés en consultas.
Planificamos y mejoramos páginas en torno a los servicios, ubicaciones y decisiones de los clientes que importan a su negocio. Ofertas claras, explicaciones útiles y formularios concretos ayudan a los visitantes a entender el siguiente paso. Trabajamos con su sitio actual cuando es adecuado y acordamos cualquier rediseño o desarrollo adicional dentro del alcance de la alianza.
Llegue a la demanda con presupuestos acordados.
Planificamos y gestionamos campañas en los canales acordados para su mercado. El trabajo puede incluir la estructura de las cuentas, las audiencias y la intención de búsqueda, los mensajes de campaña, la alineación con las páginas de destino y los ajustes continuos. Usted financia directamente la inversión en medios. Los presupuestos y los cambios relevantes se acuerdan antes de aplicarse.
Gane visibilidad con contenidos útiles.
Desarrollamos la visibilidad en buscadores mediante la combinación acordada de mejoras técnicas, páginas de servicio, contenidos y enlaces internos. La prioridad es responder a las preguntas relevantes de los clientes y atraer la demanda que su negocio pueda atender. El rendimiento orgánico se desarrolla con el tiempo y depende del mercado, la competencia y la implementación; no se garantiza ninguna posición en los resultados de búsqueda.
SEO y visibilidad en buscadores Contenidos para el crecimiento empresarial
Conecte las consultas con el seguimiento comercial.
Ayudamos a conectar formularios, fuentes de leads, notificaciones y fases de venta para que su equipo responda con contexto. Las automatizaciones acordadas pueden reducir tareas administrativas repetitivas y facilitar la detección de consultas perdidas. Su equipo de ventas sigue siendo responsable de responder, mantener los registros de las operaciones y confirmar el estado de los pagos de los clientes.
Mejore el camino hacia una consulta cualificada.
Analizamos cómo usan los visitantes las páginas clave y dónde se pierden consultas útiles. Las mejoras pueden afectar a la oferta, la estructura de la página, la fricción de los formularios, la usabilidad móvil o el traspaso a ventas. Las pruebas y los cambios se valoran según la calidad de los leads y su avance posterior, además del número de formularios enviados.
Siga las oportunidades hasta el pago.
Conectamos los datos de marketing acordados con las fases del CRM y los informes de pagos. Las revisiones explican de dónde vinieron las consultas, cómo avanzaron y qué contratos atribuidos generaron ingresos cobrados. Así, ambos equipos cuentan con una base práctica para mejorar las campañas, el seguimiento y la planificación de la capacidad.
Pensado para negocios con margen de crecimiento
Empresas consolidadas, con servicios probados y capacidad para entregar.
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Construcción y reformas
Empresas con una oferta de proyecto clara, presupuestos fiables y la capacidad operativa para convertir consultas adicionales en obras terminadas.
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Inmobiliaria
Negocios con un mercado y un territorio de servicio definidos, un proceso fiable de la consulta a la transacción y un método claro para registrar los ingresos cobrados.
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Energía solar y renovable
Proveedores capaces de cualificar consultas, evaluar proyectos, preparar propuestas y gestionar la instalación o el servicio dentro de su capacidad.
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Piscinas y espacios exteriores
Negocios con compras meditadas, donde las condiciones del lugar, los presupuestos, la estacionalidad y los plazos de entrega disponibles condicionan el proceso de ventas.
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Mejoras del hogar
Especialistas consolidados con una oferta definida, un proceso de presupuesto práctico y capacidad para atender a más clientes en su zona.
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Servicios profesionales
Firmas con una propuesta de servicio clara, un contacto comercial responsable y registros comerciales que puedan respaldar la atribución de ingresos acordada.
El sector es solo un punto de partida. También analizamos la demanda de los clientes, la economía de captar trabajo, su proceso de ventas y la capacidad disponible para atenderlo.
¿Encaja su negocio?
Evaluamos el servicio, el proceso de ventas y la economía del negocio antes de acordar una alianza.
- Calidad de servicio probada y un negocio que ya entrega trabajo de pago.
- Capacidad para pedidos adicionales sin comprometer la experiencia del cliente.
- Un contacto de ventas dedicado que se responsabilice de las consultas y su seguimiento.
- Registros transparentes de operaciones y pagos para los informes acordados.
- Disposición a usar un proceso de CRM compartido y a mantener la información al día.
- Presupuesto para publicidad y costes externos, además de los costes normales de entrega.
Preguntas frecuentes
No. En el modelo de Alianza de Crecimiento acordado, 3Q Studio no cobra una cuota mensual de agencia. Nuestra remuneración es una participación acordada sobre los ingresos cualificados efectivamente cobrados. La publicidad, la producción externa y las herramientas de terceros las paga su empresa cuando así se acuerda. Los paquetes de servicios estándar de 3Q Studio tienen sus propias condiciones.
Su empresa paga directamente a las plataformas publicitarias. Acordamos con usted el alcance y el presupuesto de las campañas y gestionamos el trabajo dentro de ese plan. La inversión en medios es un gasto empresarial aparte y sigue siendo exigible aunque una campaña aún no haya generado ingresos.
Fijamos el porcentaje de forma individual tras analizar su servicio, sus márgenes, su ciclo de ventas, su territorio y el trabajo necesario. El acuerdo escrito define la participación y la base de ingresos. No aplicamos un porcentaje único y público a todas las empresas.
Usamos los registros de CRM acordados y los informes financieros para vincular una consulta cualificada con su oportunidad, su contrato y los pagos cobrados. Las pruebas de origen, las actualizaciones comerciales y los registros de pago respaldan el cálculo. Los clientes existentes, los leads duplicados y las fuentes solapadas se tratan según las reglas de atribución acordadas antes del lanzamiento.
Nuestra comisión se devenga conforme a las condiciones de liquidación acordadas, a medida que su empresa cobra los pagos cualificados de los clientes. Una factura impagada o un contrato firmado, por sí solos, no constituyen ingresos cobrados. Cuando los clientes pagan por fases, se aplican a esos cobros las condiciones de pago y conciliación.
No se garantiza ningún volumen concreto de leads, contratos firmados, ingresos ni beneficios. Los resultados dependen de la demanda, la competencia, la oferta, el presupuesto, el seguimiento comercial y la ejecución. El modelo alinea la remuneración de la agencia con los ingresos cualificados cobrados, pero su empresa sigue asumiendo los costes de publicidad, operación y entrega.
Más preguntas sobre la alianza
Su equipo se encarga de las conversaciones de venta, los presupuestos, la contratación, la prestación del servicio y el cobro. Nosotros gestionamos las actividades de captación acordadas para la alianza y ayudamos a conectar las consultas con su proceso. Un contacto comercial designado y actualizaciones constantes son esenciales para que el acuerdo funcione.
Necesitamos un proceso de CRM fiable que ambos equipos puedan usar para los informes acordados. Su sistema actual puede servir si permite registrar fuentes, fases de las oportunidades, contratos y referencias de pago con el acceso adecuado. Si no, hablamos de qué debe cambiar antes del lanzamiento. La herramienta y los costes de suscripción se acuerdan de antemano.
No se consideran comisionables automáticamente por el hecho de trabajar juntos. El acuerdo define el tratamiento de su base de clientes actual, su pipeline vigente, las recomendaciones y los pedidos posteriores. Un registro inicial acordado ayuda a ambas partes a separar el negocio previo de las oportunidades atribuibles a la alianza.
El acuerdo establece cómo afectan al cálculo y a cualquier conciliación las cancelaciones, los reembolsos, los abonos y los cambios en los ingresos cobrados. Estas reglas se fijan antes del lanzamiento para que el proceso de informes gestione los ajustes de forma coherente.
El plazo depende de la madurez de su sitio web y del seguimiento, de los canales elegidos, de su mercado y de la duración del ciclo de ventas. Las campañas de pago y la búsqueda orgánica evolucionan de forma distinta, y el trabajo firmado puede cobrarse más tarde. Acordamos un plan de lanzamiento realista y revisamos el progreso sin prometer una fecha fija para los ingresos.
El acuerdo define la titularidad, el acceso, las licencias y la entrega de las cuentas publicitarias, los dominios, el trabajo del sitio web, los contenidos, los registros de CRM y otros activos. También fija la duración, el preaviso y el tratamiento de las oportunidades y los pagos atribuibles tras la finalización. Estos puntos se hablan antes de que ninguna de las partes se comprometa.
Sí, puede enviarnos su empresa y su territorio de servicio para su revisión. Evaluamos el conocimiento del mercado, los requisitos de entrega, el idioma, la idoneidad de los canales y el encaje comercial antes de decidir si podemos respaldar la oportunidad. La solicitud no garantiza la aceptación.
Sí. Si la participación en los ingresos no encaja con su negocio, puede conocer nuestros servicios o paquetes mensuales de crecimiento. Esas opciones se acuerdan por separado y no están cubiertas por la afirmación de «sin cuota mensual» de esta página de la alianza.
Qué ocurre después de solicitarlo
Analizamos el negocio
Analizamos su servicio, su territorio, el valor típico de sus contratos, su proceso de ventas y su capacidad para asumir más trabajo. También tenemos en cuenta cómo afectan a la economía de la alianza la demanda de los clientes, los márgenes y el tiempo entre la consulta y el pago.
Hablamos del encaje práctico
Si parece haber encaje, hablamos de la oportunidad con los responsables de ventas y de entrega. Identificamos la información necesaria para valorar la calidad de los leads, el presupuesto publicitario disponible y los registros que pueden respaldar la atribución. El objetivo es comprobar si el acuerdo es viable para ambos equipos.
Acordamos el modelo operativo
Antes de empezar documentamos el alcance, las responsabilidades, el reparto de ingresos, la atribución y los informes. Acordamos cómo funciona el traspaso de consultas, qué fases de venta se usan, quién las actualiza y cómo se concilian los pagos. El acceso a las cuentas y la titularidad y entrega del trabajo también se fijan en el acuerdo.
Preparamos y lanzamos
Conectamos las páginas, campañas y el proceso de CRM acordados. Antes del lanzamiento se comprueban el seguimiento y el enrutamiento de consultas. Su contacto de ventas sabe qué información llegará y cómo debe actualizar las oportunidades, de modo que la nueva demanda tenga un camino claro dentro del negocio.
Revisamos y mejoramos
Revisamos el rendimiento del marketing junto con la calidad de los leads, el avance de las ventas y los ingresos cobrados. Usted comparte lo que ocurre después de la consulta; nosotros usamos esa información para mejorar la captación. El ritmo de expansión debe reflejar su capacidad para vender y entregar más trabajo.
Qué tener preparado
- Una descripción clara de sus principales servicios y de las zonas que atiende.
- Un valor aproximado de contrato típico, el rango de margen y el volumen mensual actual de contratos.
- Sus fuentes de leads actuales, su proceso de ventas y su capacidad disponible.
- La persona responsable de ventas y una visión general de su CRM o de los registros de operaciones.
Para la solicitud inicial bastan cifras aproximadas. Por favor, no suba listas de clientes, datos bancarios ni contratos confidenciales a través del formulario. Si se necesitan más registros, la forma adecuada de compartirlos puede acordarse durante la revisión.
Este modelo está pensado para empresas consolidadas. Si la oferta aún no está probada, el proceso de ventas no está claro o no se pueden compartir los registros de pagos, un servicio de alcance cerrado puede ser un mejor punto de partida. También puede conocer nuestros servicios estándar o paquetes mensuales de crecimiento. Son acuerdos comerciales distintos de las Alianzas de Crecimiento. Conocer nuestros proyectos · Sobre 3Q Studio
Hagamos crecer su negocio juntos.
Cuéntenos sobre su empresa, sus clientes y su capacidad. Evaluaremos si el modelo de alianza encaja con su negocio.
Esta es una solicitud de alianza, no un compromiso de continuar.
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- 2Encaje comercial
- 3Contacto y preparación
Gracias por su solicitud
Hemos recibido su solicitud. Revisaremos su negocio y nos pondremos en contacto con usted a través de los datos facilitados si necesitamos más información o una conversación. El envío de este formulario no establece una alianza ni obliga a ninguna de las partes a continuar.
